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Alexandra Wolk - Entwicklungsberatung. Gemeinsame Entwicklungsarbeit: Beraterin und mehrere Teammitglieder sitzen zusammen am Tisch, sprechen miteinander und tauschen sich in einem hellen Workshop aus.

Der Wunsch nach wirkungsvoller Arbeit verbindet uns.

Ich begleite Menschen und Organisationen dabei,
Entwicklung bewusst zu gestalten und gemeinsam Wirkung zu entfalten.

Das biete ich an

Als Entwicklungsberaterin unterstütze ich dort, wo Transformation ansteht: Organisationen im Umbau, Teams, die ihre Zusammenarbeit neu gestalten wollen, sowie Führungskräfte, die eine Sparringpartnerin suchen.

Organisationsentwicklung & Veränderungsbegleitung

Organisationsentwicklerin moderiert stehend einen Workshop; Teilnehmende sitzen am Tisch und schreiben auf Post-Its, Moderationsmaterial und Timer liegen bereit.

Veränderung ist kein Projekt –

sie ist Entwicklung.

Wenn Strukturen wachsen sollen, braucht es Klarheit und Mut, Altes loszulassen. Ich begleite Organisationen, die sich neu ausrichten und dabei Orientierung suchen. Gemeinsam schaffen wir Räume, in denen Beteiligung gelingt.

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Teamentwicklung & Moderation von Teamprozessen

Eine Teamentwicklerin spricht mit zwei Teammitgliedern, alle stehen zusammen und gestikulieren im Gespräch in einem Workshopraum.

Teamdynamik ist kein Zufall –

sie ist gestaltbar.

Ein Team ist mehr als Rollen und Aufgaben. Ich begleite Teams dabei, ihre Zusammenarbeit bewusst zu klären, Vertrauen zu stärken und gemeinsame Orientierung zu finden. So werden Rollen, Kommunikation und Ziele klarer und Unterschiedlichkeit kann wirksam genutzt werden.

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Sparring &

Coaching​

Eine Coachin sitzt einem Coachee gegenüber, von dem nur der Rücken zu sehen ist. Die Coachin trägt eine grüne Weste und die Haare zu einem Zopf und hört aktiv zu.

​Führung braucht keine schnellen Lösungen – sie braucht Haltung.

Um Haltung zu entwickeln, braucht es Raum zum Denken – und jemanden, der die richtigen Fragen stellt. Ich begleite Führungskräfte dabei, in komplexen Situationen Klarheit zu gewinnen und tragfähige Entscheidungen zu treffen. Im 1:1 entstehen Fokus, innere Orientierung und konkrete Handlungsschritte.

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Das bin ich

Entwicklungsberaterin. Prozessbegleiterin. Coachin.

Lächelnde Entwicklungsberaterin mit Brille trägt ein gelbes Sakko. Sie steht in einem hellen Raum; im Hintergrund sind Pflanzen und ein Arbeitsumfeld zu sehen.

Ich bringe über 17 Jahre Erfahrung in der Beratung, Gestaltung und Führung von Organisationen mit - von Konzern bis Zivilgesellschaft, von klassisch bis selbstorganisiert.

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Ziel meiner Arbeit sind Lösungen, die Sinn stiften, Klarheit bringen und im gemeinsamen Arbeiten entstehen. Denn nachhaltige Wirkung entsteht dort, wo Menschen sich beteiligen und Entscheidungen mittragen.

Das sagen andere über mich

Elisabeth Hammer, Geschäftsführerin von neunerhaus, steht mit einer grauen Jacke vor einer Wand, ihre Hände sind in die Hüften gestemmt.

© Christoph Liebentritt

"Alexandra ist in der Gestaltung von Prozessen sehr klar und gleichzeitig offen und kreativ. Sie spürt, was eine Gruppe braucht, und schafft Prozesse, in denen Orientierung, Reflexion und offener Austausch möglich sind."

Elisabeth Hammer, Geschäftsführerin neunerhaus

Was beschäftigt dich gerade?

Vielleicht bist du hier mit einer Frage, einer Idee oder einem vagen Gefühl gelandet.

Wenn du magst, erzähl mir, was dich gerade beschäftigt – ich freue mich, dich kennenzulernen.

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